誠(chéng)信為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng)

　　誠(chéng)信，不是一種銷(xiāo)售手段，而是一種真誠(chéng)文化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)早已進(jìn)入誠(chéng)信時(shí)代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠(chéng)信早已成為企業(yè)的發(fā)展源泉與立足之本。

　　首先在企業(yè)的內(nèi)部管理中需要誠(chéng)信，企業(yè)與股東，員工之間要以誠(chéng)相待，共同為公司發(fā)展集思廣義，群策群力，萬(wàn)眾一心。誠(chéng)信是企業(yè)全體成員的凝聚力與向心力，這種團(tuán)隊(duì)精神的能量是不可估量的。其次，企業(yè)要與供應(yīng)商、客戶(hù)之間建立誠(chéng)信，企業(yè)要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，杜絕假胃?jìng)瘟拥漠a(chǎn)品，認(rèn)真做好售后服務(wù)，與客戶(hù)、供應(yīng)商之間重合同，守信用，結(jié)成戰(zhàn)略同盟，使所有的客戶(hù)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)管理建立信心，有口皆碑，就自然而然地創(chuàng)造了名牌效應(yīng)，不斷地提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率和份額，這樣的企業(yè)才可以不斷的走向成功，永續(xù)經(jīng)營(yíng)，一個(gè)成功的企業(yè)必定是個(gè)誠(chéng)信的企業(yè)。

　　恪盡職守，盡心竭力

　　責(zé)任，什么是責(zé)任?是一個(gè)人在某個(gè)角色上應(yīng)該要完成的職責(zé)，應(yīng)該履行的義務(wù)，并為自己的行為承擔(dān)應(yīng)該的后果。

　　叁漆要求員工的責(zé)任感不能只局限于被動(dòng)的去執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的硬性命令，不能只機(jī)械的去完成公司規(guī)定的剛性任務(wù)。

　　叁漆要求員工的責(zé)任感體現(xiàn)在對(duì)工作高度的負(fù)責(zé)上，除了對(duì)本職工作能夠全力以赴之外，還要加強(qiáng)個(gè)人在企業(yè)中主人翁的意識(shí)，維護(hù)公司利益，關(guān)注公司發(fā)展，在工作中積極的主動(dòng)的善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。叁漆要求員工的責(zé)任感表現(xiàn)在工作中講奉獻(xiàn)不講條件，找辦法不找借口，主動(dòng)做好份內(nèi)工作的同時(shí)，還能對(duì)其他同事的工作給予不遺余力的支持。

　　恪守職守，盡心竭力是我們每一個(gè)員工的職業(yè)責(zé)任，也是每一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，沒(méi)有職業(yè)責(zé)任感的員工永遠(yuǎn)不可能成為叁漆的員工，沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)永遠(yuǎn)只是一個(gè)小角色。

　　三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行

　　現(xiàn)在很多企業(yè)管理者喜歡高談闊論說(shuō)方向和戰(zhàn)略，卻往往忽視了實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行。事實(shí)上每家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方略與戰(zhàn)略步署相差無(wú)幾，好的經(jīng)營(yíng)理念與管理方針大家都能捕捉到，誰(shuí)能笑在最后，誰(shuí)能永續(xù)經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)能不斷的走向成功，關(guān)鍵靠執(zhí)行，執(zhí)行才是決定企業(yè)成敗的決定因素。

　　戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、制度再完美，失去執(zhí)行，豪言壯語(yǔ)只不過(guò)是嘴上一句空話，雄圖偉略也只是一張白紙黑字。

　　叁漆堅(jiān)持從制度和機(jī)制兩方面入手，確立挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃，建立評(píng)估內(nèi)容和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)正確的策略和方法，要求員工對(duì)目標(biāo)，策略能夠及時(shí)掌握，全程跟進(jìn)，執(zhí)行過(guò)程中，按客觀規(guī)律辦事，按流程辦事，按制度辦事，沒(méi)有任何借口，全力以赴，做到最好。

　　三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，任何失敗的企業(yè)與個(gè)人并不是因?yàn)槿鄙賶?mèng)想，缺少的是把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)。

　　學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)

　　這個(gè)信息時(shí)代充滿(mǎn)殘酷的替換選擇，對(duì)于那些擁有新知識(shí)的人來(lái)說(shuō)，新時(shí)代意味著一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的世界，對(duì)于那些沒(méi)有新知識(shí)的人來(lái)說(shuō)，新時(shí)代意味著當(dāng)舊工作消失，舊體制瓦解時(shí)，他們將面臨著失業(yè)，貧窮，與被淘汰的未來(lái)。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)等于學(xué)會(huì)生存，學(xué)習(xí)能力等于競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　無(wú)論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，要想在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)權(quán)，就必須學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)并且不斷學(xué)習(xí)。

　　第一，學(xué)習(xí)快速獲取相關(guān)資訊和新知識(shí)的能力。

　　第二，學(xué)習(xí)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，適時(shí)更新新觀念的能力。

　　第三，學(xué)習(xí)具備創(chuàng)新思維的能力。

　　學(xué)習(xí)也許改變不了我們的起點(diǎn)，但學(xué)習(xí)可以改變我們的終點(diǎn)。

　　積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新

　　在新資訊時(shí)代，科技日新月異，沒(méi)有任何一種產(chǎn)品能夠永遠(yuǎn)暢銷(xiāo)，企業(yè)要想長(zhǎng)盛不衰，永續(xù)發(fā)展，我們企業(yè)的全體成員都必須具有積極進(jìn)取的意識(shí)與開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，企業(yè)必須以客戶(hù)需求為動(dòng)力，以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)，保證開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與顧客的需求同步。

　　很多企業(yè)失敗都是因?yàn)樗浪赖谋е俺晒Φ慕?jīng)驗(yàn)”故步自封。一個(gè)企業(yè)要想有所成就，就要敢于在思想上敢想敢做，積極進(jìn)取;在管理上，打破常規(guī)，開(kāi)拓創(chuàng)新，并沖出已有的固定模式，不斷的的開(kāi)發(fā)出讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)要在高科技行業(yè)中生存下去是不可能的。

　　在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)-體化，信息化的趨勢(shì)下，創(chuàng)新才是一個(gè)企業(yè)生存的根本，發(fā)展的動(dòng)力，價(jià)值的體現(xiàn)與成功的保障。

　　破舊立新，不斷超越

　　不論是一個(gè)人還是一個(gè)企業(yè)都要有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，在打拼的道路上沒(méi)有成功只有成長(zhǎng)，把一個(gè)又一個(gè)的勝利當(dāng)成生命中一個(gè)小小的驛站，下一個(gè)更高的目標(biāo)才是真正的戰(zhàn)場(chǎng)。從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越，從卓越到不斷的超越。

　　我們要越超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給予我們的壓力，我們要越超領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，我們要越超客戶(hù)對(duì)我們的期望，我們要破舊立新，不斷超越。